連載コラム　アフターコロナの経営環境に向けた財務・会計イノベーション

経営環境は、コロナ禍の前と後では大きく変わりました。テレワーク・在宅勤務を実施する企業が増え、コロナ禍の第N波とともに、従業員の出社の動きが出ましたが、多くの企業では、これを補完するためのデジタル化、ネットワーク化も進められており、出社状況とともに都心の賑わいもコロナ禍前の状況には戻りません。またグローバルサプライチェーンの脆弱さや過度なジャストインタイム（JIT）の見直しがなされており、生産拠点、生産体制も変化します。コロナ禍が収束しても先進諸国の中で、日本だけが景気が戻っておらず、ここに来て、賃金の低さや高齢化などによる消費の弱さが顕在化してきました。
近年、アフターコロナの企業経営が議論されていますが、アフターコロナの経営環境は益々見えにくくなっています。ニューノーマルのスタイルも刻々、変わって来ており、半年前に予想した状況が予定通りになっていません。このような不確実性が高い状況においても、企業は生き残りをかけて、絶え間ない改革を進めなければなりません。
近年、多くの企業がDXに取り組んでいますが、企業が取り組むべき、もう一つの柱は、財務・会計イノベーションであると考えています。本コラムを通じて、この必要性について論じていきます。
お客様企業によっては、財務・会計の発展の経緯が異なり、状況もまちまちですが、このコラムやウエビナーなどの機会を通じて、貴社のあるべき姿を議論させていただきたいと考えています。

筆者略歴

西田 貴志 株式会社エクサ　Smart営業本部　エンタープライズソリューション営業部長 バックオフィス領域を中心に、業務システム構築に従事。基幹業務刷新プロジェクトなどのPMやデリバリーマネージャーを経て、現職。 エンタープライズソリューションの業務課題解決提案及び導入支援、または、お客様の経営戦略に沿ったソリューションのご提案ごを行っている。

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江口 隆夫 株式会社エクサ　ビジネスバリュー推進室　ITコンサルタント 野村総合研究所、日本IBM コンサルティング部門などを経て、現職。 博士（工学）。東京大学大学院工学研究科　非常勤講師（2013～2020年）、相模女子大学専門職大学院社会起業研究科　非常勤講師（2021年～）。製造業のお客様を中心にイノベーション、DX、スマートファクトリー領域で戦略立案・業務改革、システム構想フェーズの実施支援を担当。